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办公室装修工程项目管理规划与决策

2015-08-03 16:58人气字号:
办公室装修工程项目管理规划与决策,办公室装饰工程规划是定出目标及安排如何实现这些目标的过程,通常规划应形成书面的资料,进行规划的目的是提出努力的方向和标准,减少环境变化对任务完成造成的冲击,最大限度地利用资源减少浪费。
办公室装修工程项目管理

办公室装饰工程项目管理必须很好利用规划的手段,编制出科学、严密、有效的工程项目管理规划,通过实施这一规划,达到提高工程项目管理绩效的目的,在进行工程项目管理规划时,一般应按一下内容和程序进行工作:
(1)进行工程项目的分解,形成由大到小的项目分解体系,以便由细部到整体地确定工程项目管理目标及阶段控制目标。
(2)建立工程项目管理工作体系,绘制出工程项目管理工作体系图和工程项目管理工作信息流程图。
 (3)编制工程项目管理规划,确定工程项目管理的内容、方式、手段、目标和标准,明确管理的重点,并形成书面性的文件。
办公室装修施工项目管理是施工过程中重要的管理内容,目前,通常编制的施工项目管理规划,其主要内容基本上相当于过去的施工组织设计属于施工组织设计的升级换代,由于施工项目管理规划正处于逐步完善阶段,通过工程项目管理规划确定的工作目标,既是对施工目标的划分,以确保总目标可靠地实现,又是进行故那里决策的依据。

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